智慧供应链项目

项目背景

为有效提升物资专业运营能力,更好服务物资部发展和电网建设,以国家政策为导向,基于易数大数据可视化分析平台,致力于打造“现代供应链体系”,实现“以大数据支撑、网络化共享、智能化协作的智慧供应链体系”的美好蓝图。

用户痛点

1.缺乏对物资全环节的数据监控与分析的能力

由于计划工作流程周期长,涉及部门、人员多,信息采集困难,因此针对各环节进行工作周期分析难度较高。此外,现阶段还没有系统性针对各环节进行工作周期分析,故而难以根据全环节流程所耗时间监控得出有效的计划时效性数据。

2.传统人工操作模式落后、低效

当前物资采购方式变更需人工申请,物资管理人员根据现阶段物资各采购方式情况,人工判断及调整采购方式,处理方式效率低,出错率高,智能化程度低,导致现阶段采购方式变更调整的合理性与科学性较低。

解决方案

智慧供应链可视化大屏项目通过易数MAX由物流仓储全线分析、物资采购智能追踪、物料标准化检测3个大屏展示。以物资供应全过程为主线,整合合同、仓储、配送、应急、废旧等业务,基于易数大数据分析平台定制分析模型,实现物资数据清洗、应用,智能开展供需精准匹配、计划滚动编制、物流全程可视、标准动态优化、资源全局调配等业务创新,实现物资供应可视化更全、精准度更高、敏捷性更强。通过构建全过程可视化大屏,跟踪物资数据。智慧决策中心管理人员可根据指标监控数据,深入分析业务管理情况,更快捷、更高效、全方位的感知处理供应链运营风险,对物资供应链全过程业务运营情况进行事前预警和实时监测。

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(一)物资采购智能追踪大屏

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以里程碑项目计划监控为基础,在前期申报节点和计划申报环节实施监控预警,实时管控,加强计划环节的风险感知能力。

1.采购重要节点展示:展现计划前期节点、物资计划申报、批次挂料申报三个采购关键节点,通过节点选择联动整屏数据表。

2.里程碑异常分析:左屏以饼状图展现里程碑等级分布情况、里程碑项目在项目单位分布情况、预计、异常在节点数量对比、物资计划申报中预计、异常物料分布情况。

3.异常详情查看:右屏展现6类主要异常物资数据对比情况,以列表展现异常数据,滚动播放展现。

(二)物流仓储全线分析

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实时监控应急物资3级实物储备情况以及运输资源和人力资源的状态,精准调配应急资源,快速响应物资需求。合理利用资源,优化物资调配方式。

1.物资仓库分布:中屏展现江西各物资仓库分布情况,联动整屏图表数据。

2.仓储基本信息:左屏展现紧急物资采购数、跨区调配次数、仓库值班运输车辆及可调配车辆,以饼状图展现周转物资、应急物资、寄存物资3种特殊物资中各自占比较高的5种物料。

3.仓储异常分析:右屏展示库存预警、库龄超期预计物料种数,以折线图展现最近几年库存物资金额趋势和最近12个月呆滞物料金额和呆滞物料领用金额。

(三)物料标准化检测

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不仅全方位展示检测体系的整体运作情况、运转数据情况以及能力建设情况,还完整展现的是省级检测中心的标准化情况及各个检测基地检测完成量情况。有助于业务人员快速跟踪定位质量管理的薄弱环节。

1.检测体系框架:中屏展现省检测体系框架图,联动整屏图表。

2.检测量对比分析:左屏以柱状图展现各检测基地检测量对比,以饼状图展现各类物资检测中心标准化率情况。

3.检测能力分析:右屏展现检测能力负荷、检测任务执行情况、检测工作量、物资类别分类、检测项目覆盖率、检测合格率等指标。

项目价值

1.从供应链运营视角出发,顺应供应链职能战略要求,分析公司物资关键运营绩效,支撑公司战略要求落地,实现物资供应可视化更全、精准度更高、敏捷性更强。

2.深入分析各节点异常情况并主动预警推送,保障业务处理过程的时效性及可靠性,总控电网物资运营绩效,深入分析业务运营异动与坏点,为供应链运营提升提供重要依据。